Workshops
In Köln. Bonn & bundesweit.
Workshops für Führungskräfte und Teams
Ob kompaktes Business Bootcamp, maßgeschneiderte Inhouse-Schulung, begleitendes Team Coaching oder vertrauliches 1:1 Coaching: Die Workshops und Coachings von Daniel Hermes setzen an den realen Herausforderungen Ihres Unternehmens an. Statt trockener Theorie arbeiten Sie an eigenen Themen – praxisnah, strukturiert und auf Augenhöhe.
Wählen Sie das Format, das zu Ihrem Bedarf passt. Ergänzend können Sie Themenmodule im Rahmen der Workshops zusätzlich oder nach Bedarf einzeln buchen.
Workshops und Coaching-Formate im Überblick
Vier Formate, ein Ziel: Führung, Zusammenarbeit und Organisation in Ihrem Unternehmen wirksam weiterentwickeln.
Business Bootcamp: Strategie-Workshop in 1,5 Tagen
Im Business Bootcamp arbeiten Unternehmer:innen, Führungskräfte und Teams aus Großunternehmen an eigenen, realen Herausforderungen. In 1,5 Tagen betrachten Sie Prozesse, Strategie und Organisation/Personal mit Game-based Learning und erarbeiten einen Maßnahmenplan mit sofort umsetzbaren Hebeln.
Inhouse-Schulung: Workshops exklusiv für Ihr Unternehmen
Die Inhouse-Schulung findet exklusiv für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens statt – vor Ort oder digital. Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Rollenklärung oder Führen in Veränderungsprozessen werden individuell abgestimmt, zum Beispiel als 2-3 Tage-Workshop oder als Modulreihe.
Team Coaching: Zusammenarbeit nachhaltig stärken
Im Team Coaching begleitet ein Coach das ganze Team als System – meist über mehrere Sitzungen. Im Fokus stehen Kommunikation, Rollenklärung, Vertrauen und Motivation. Das Format eignet sich für Leitungs-, Abteilungs- und Projektteams, etwa nach Umstrukturierungen oder vor großen Veränderungen.
1:1 Coaching: individuelle Begleitung für Führungskräfte
Das 1:1 Coaching ist eine vertrauliche Entwicklungsmaßnahme für Führungskräfte aller Ebenen. Mit der ungeteilten Aufmerksamkeit des Coaches arbeiten Sie an Führungsstil, Kommunikation, Entscheidungen oder der Vorbereitung auf neue Aufgaben – persönlich, telefonisch oder online.
Workshops für Unternehmen in Köln, Bonn und bundesweit
Daniel Hermes begleitet Unternehmen, Führungskräfte und Teams mit Workshops, Schulungen und Coachings – von seinem Sitz in Köln aus, in Bonn und bundesweit. Die Formate richten sich an Unternehmer:innen, Führungskräfte aller Ebenen sowie an Leitungs-, Abteilungs- und Projektteams. Gemeinsam ist allen Workshops ein hoher Praxisbezug: Sie arbeiten an Themen aus Ihrem eigenen Unternehmen statt an konstruierten Fallbeispielen.
Was die Workshops auszeichnet
Die Workshops verbinden Fachwissen mit realen Unternehmensbeispielen. Interaktive, spielerische Methoden wie Game-based Learning sorgen im Business Bootcamp für hohe Aktivierung und nachhaltige Erkenntnisse. Bei Inhouse-Schulungen werden die Inhalte gemeinsam mit Ihrem Unternehmen abgestimmt, sodass aktuelle Herausforderungen gezielt bearbeitet werden. Ein geschützter, vertraulicher Rahmen ermöglicht offene Gespräche – auch über sensible Themen.
Typische Themen sind Kommunikation und Feedbackkultur, Konfliktmanagement, Rollenklärung, Führen in Veränderungsprozessen, Führung auf Distanz, Selbstmanagement und psychologische Sicherheit im Team. Ergänzend lassen sich Themenmodule wie „Führung wirksam gestalten“, „Teamkommunikation“ oder „Veränderungsprozesse: Wandel aktiv gestalten“ zu den Workshops hinzubuchen.
Welche Workshops passen zu Ihrem Unternehmen?
Für die strategische Weiterentwicklung von Prozessen, Ausrichtung und Organisation eignet sich das Business Bootcamp. Sollen mehrere Mitarbeitende einheitlich geschult werden, ist die Inhouse-Schulung die passende Wahl – Reisekosten und organisatorischer Aufwand entfallen. Team Coaching begleitet ein Team über mehrere Sitzungen und zielt auf nachhaltige Veränderungen in der Zusammenarbeit. Im 1:1 Coaching steht die persönliche Entwicklung einer Führungskraft im Mittelpunkt.
Der Einstieg ist unkompliziert: Im Impulstermin klären Sie gemeinsam mit Daniel Hermes, wo Sie stehen und was Sie wirklich brauchen. Darauf aufbauend entsteht ein individuelles Konzept – Coaching, Workshop, Sparring oder eine Kombination.
Förderung für Coaching und Beratung
Kleine und mittlere Unternehmen mit 1 bis 250 Mitarbeitenden können für Coaching und Beratung staatliche Zuschüsse nutzen. Über die INQA-Förderung (Initiative Neue Qualität der Arbeit) werden bis zu 80 % der Coachingkosten übernommen, über die BAFA-Förderung je nach Standort 50 bis 80 % der Beratungskosten. Welche Förderung für Ihr Vorhaben in Frage kommt, lesen Sie auf der Seite INQA- und BAFA-Förderung.
Echtes Wachstum beginnt mit kleinen Schritten, die konsequent gegangen werden.
Daniel Hermes
Workshop für Ihr Unternehmen anfragen
Sie möchten wissen, welches Format zu Ihren Zielen passt? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf – telefonisch unter 0221 32037934 oder über das Kontaktformular.