1:1 Coaching
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Ebenen (Teamleiter, Abteilungsleiter, Management, Geschäftsführung)
Typische Themen und Bausteine
Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsstils
Kommunikationstraining und Feedbackkultur
Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Situationen
Entscheidungsfindung und Delegation
Zeitmanagement und Priorisierung
Stressbewältigung und Work-Life-Balance
Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse
Karriereplanung und Vorbereitung auf neue Aufgaben
Selbstreflexion und individuelle Zielsetzung
Entwicklung von Strategien und konkreten Lösungen für Führungsfragen
Typische Themen und Bausteine
Klassisches Einzelcoaching (face-to-face)
Online-Coaching (Videokonferenz, Telefon)
Blended Coaching (Kombination aus Präsenz und Online)
Intensiv-Coaching (kompakte, zeitlich begrenzte Programme)
Sparring (regelmäßige Reflexion aktueller Herausforderungen)
On-the-Job-Coaching (Begleitung im Arbeitsumfeld)
In Köln. Bonn & bundesweit.
Was ist 1:1 Coaching?
1:1 Coaching für Führungskräfte, auch Einzelcoaching genannt, ist eine individuell zugeschnittene, vertrauliche Beratungs- und Entwicklungsmaßnahme speziell für Führungspersonen. Im Mittelpunkt steht die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Führungskraft. Anders als beim Gruppencoaching erhält die Führungskraft hier die ungeteilte Aufmerksamkeit des Coaches und kann in einem geschützten Rahmen gezielt an eigenen Themen, Herausforderungen und Zielen arbeiten.
Warum ein persönliches Coaching sinnvoll sein kann
Das Coaching beginnt in der Regel mit einer Analyse der aktuellen Situation und der Zielsetzung. Typische Themen sind die Entwicklung eines authentischen Führungsstils, Reflexion der eigenen Rolle, Verbesserung der Kommunikations- und Konfliktkompetenz, Entscheidungsfindung, Zeitmanagement, Stressbewältigung sowie die Vorbereitung auf neue Aufgaben oder Positionen. Der Coach unterstützt die Führungskraft dabei, individuelle Stärken zu erkennen, Lösungsstrategien zu entwickeln und die eigene Wirksamkeit zu erhöhen.
Ein wesentliches Merkmal des 1:1 Coachings ist die hohe Vertraulichkeit, die es ermöglicht, auch sensible oder persönliche Themen offen anzusprechen.
Durch die persönliche Begleitung kann die Führungskraft gezielt an ihren Entwicklungspotenzialen arbeiten, ihre Führungsqualitäten ausbauen und ihre Herausforderungen im Berufsalltag souveräner meistern.
Das Führungskräfte-Coaching erfolgt meist in mehreren Sitzungen und kann je nach Bedarf persönlich, telefonisch oder online stattfinden.
Vorteile von 1:1 Coachings
Führen auf Augenhöhe
Coach und Coachee arbeiten als Partner. Kein Belehren, sondern Dialog, Respekt und lösungsorientierte Begleitung.
Strategisch & strukturiert handeln
Klare Ziele, gezielte Schritte, regelmäßige Reflexion. So entsteht Fokus, Verbindlichkeit und nachhaltige Entwicklung.
Wirksam in der Praxis umsetzen
Konkrete Herausforderungen aus dem Alltag. Entscheidungen und Lösungen direkt umsetzbar – wirksam statt abstrakt.
Vertrauen schafft Klarheit
Geschützter Raum für offene Gespräche. Alles vertraulich, individuell abgestimmt und klar auf den Punkt.
Führen bedeutet nicht, Antworten zu geben – sondern die richtigen Fragen zu stellen.
Daniel Hermes
1. Impulstermin
Ich höre zu, stelle Fragen und gebe erste Impulse. Gemeinsam prüfen wir: Wo stehst du gerade? Was brauchst du wirklich? Passt eine Zusammenarbeit?
2. Zielklärung
Basierend auf unserem Gespräch erstelle ich ein individuelles Konzept – abgestimmt auf deinen Bedarf: Coaching, Workshop, Sparring oder eine Kombination.
3. Start
Im ersten Termin definieren wir gemeinsam klare Ziele und den Rahmen – damit du (oder dein Team) gezielt in die Entwicklung starten kannst.
4. Umsetzung
Ich begleite dich oder dein Team im gewählten Format: klar, verbindlich, auf Augenhöhe. Zwischen den Terminen gibt es Raum für Reflexion, Übungen oder Transfer.